Идеальный Проект

Год назад случился тихий переворот. Последствия переворота затронули каждый следующий день. Последствия затронут каждый день до конца.

Появился Проект

Его приоритет которого стал выше, чем все, что было раньше. Проект с неопределенным дэдлайном. Проект с поглощением любого количества времени и сил. Проект, которым радостно заниматься любое количество времени, тратя любое количество сил (ок, это пафосное преувеличение).

В этой заметке интересно провести аналогии между этим идеальным Проектом и проектами по работе, и хорошенько отрефлексировать прошедший год.

Среда

Проект воспринимает окружающую реальность в интонациях, эмоциях, мимике, жестах. Проект не знает слов. При Проекте нельзя ссориться и повышать голос. Нельзя нести стресс.

Из-за Проекта осознанно обращаешь внимание на детали, которые раньше мог не заметить: качество асфальта, громкость скрипа соседской двери, гул моторов под окном, тон голоса.

Технологии

Вот я выбрал технологию корабля на колесах для передвижения Проекта. Нравился мне такой корабль, проходивший по кочкам и снегу. Но Проект не засыпал в нем. От некоторых вещей, которые тебе нравятся, приходится отказываться и не настаивать.

Вот изобрели технологию затыкания рта пустышкой, которая прекрасно работает в краткосрочной перспективе. Надо ли ее использовать, если в долгосрочной перспективе выигрыш не так очевиден? Это костыли или ноу-хау?

Стоит ли ставить Ramones, Nirvana, Beatles? Или включать классическую музыку, в которой не разбираешься? Может быть, джаз? Джаз — это же хорошо? Вот собираемся на концерт импровизационной музыки, это же полезно? Или концерт барочной музыки — наверняка пошел на пользу?

Фидбэк

Фидбэк от Проекта по поводу использованных технологий и трюков наступает или мгновенно, или когда-нибудь неизвестно когда.

Экспериментально установлено, что проезжающие машины под окном и техно-бит Кибер Сова всегда успокаивают. Есть фидбэк.

А будет ли на что-то влиять цвет горшка? Я не знаю. Мне нравятся зеленые горшки и Битлз, это я бы и хотел сообщить Проекту. Не ограничивает ли это Проект? Достаточно ли развивает?

Принимать решения по технологиям приходится без фидбэка, наугад, на основе чувств. На основе того, кем ты сам являешься, если, конечно, ты это сам у себя разузнал.

Фидбэк от окружения наступает всегда мгновенно. В интернете полно документации к подобным Проектам. Но нет документации по твоему случаю. Полно споров приверженцев технологий ТертоеЯблокоСкрипт или ПеченоеЯблокоСкрипт. Есть любители громогласно предложить помощь, так, что Проект просыпается от желания помочь.

Не весь фидбэк полезен, поэтому нужно прикладывать усилия, чтобы его игнорировать и не заводиться. «Ой, а что это проект у вас еще не ходит» (закатывает глаза, брови приподняты). «А мы уже сами вилочку держим» (расплывается в улыбке превосходства). Понять и простить — для каждого менеджера их Проект самый-самый, только меня это не касается. Да и «им» по большому счету все равно.

Фантазия

Каждый день наполнен десятками ритуалов, обязательной ежедневной рутиной. Чтобы никто не сошел с ума, примерно каждый день для Проекта выпускаются новые песенки, звуковые инсталляции, шумовые игры, рэпчинки, стишки и скороговорки. Мне нравится идея использования того, что есть. Идея, что достаточно того, что имеется.

Мне нравятся все 150 экспериментов над осьминогом Леонидом, в ходе которых точно стало известно, как быстрее всего он наполняется водой, как издает больше шума, как добиться больших и мелких пузырей, как выпустить из него воду самым долгим способом и так далее.

Если тебе интересно с Проектом, а ему с тобой, то число технологий не значит ровным счетом ничего.

Процесс

Проект набьет шишки, свалится с кровати, будет укушен комаром, вывихнет руку — и это нормально. Без этого никуда, даже если глаз да глаз, даже если рассказать все инструкции. Только опыт поможет Проекту стать тем, кем станет.

У Проекта нет закрытой беты, нет плана релизов, нет KPI. Проект сразу публичен и доступен всем наблюдателям. Правки вносятся каждый день и сразу доступны в режиме реального времени.

Есть миллион вариантов метрик, которые покажут, что все плохо. Есть миллион метрик, которые могли бы быть получше. Нужно остановиться на том, что вполне достаточно.

Осуждение

Так как у многих есть свои Проекты, то можно наблюдать, как они справляются. Кто угодно может наблюдать и за твоим Проектом. Конечно же, все поступают не так, ты поступаешь не так, можно лучше, больше, сильнее. Челлендж Неосуждения в том, чтобы самому сдерживаться от раздавания советиков и генерирования осуждения. Неизвестно, что делал бы ты на чужом месте.

Тайминг

Дурацкий Проект отнял у меня все вечера, когда я изучал кодинг. Шутка. Но действительно отнял. Сериалы тоже. Тусовки до утра. Проект заставил пересмотреть отношение к эффективности труда и отдыха. Проект заставил чуять буллщит за версту. Проект научил мастерски отстреливать черные дыры поглотителей времени.

Однажды проект уехал в Питер, и у меня было время посмотреть три лекции, я был счастлив. Эти три были тщательно отобраны заранее и содержали максимальную концентрацию смысла.

Проект займет всю жизнь. Уволить себя в качестве заказчика или подрядчика не получится. Плюнуть на деньги и слиться не выйдет. Проект не закончится, и с ним надо возиться, договариваться, расти.

Командная работа

При такой интенсивной нагрузке, когда проект готов забрать все ресурсы себе, просто необходимо разделять труд, поддерживать друг друга, давать передышку и доверять. Это вполне себе такое мощное упражнение по настройке отношений. В критической ситуации с Проектом проявятся твои эго, слабость и трусость — есть над чем поработать.

Отдельно отмечу, что самое важное в командной работе над Проектом — организация сна и отдыха. На втором месте — легкость, юмор, шутки, атмосфера.

Оправдания

Наличие Проекта может оправдывать многое, чего ты достиг или скорее не достиг. Проект может даже сойти за самореализацию. Есть Проект — ура, ты реализован. Кризис средних лет как будто бы отступает, ведь есть неоспоримое достижение. Гуляешь с Проектом — смотрите, плечи сами расправляются, уважение летит из глаз прохожих. Проект настолько важен, что в принципе позволяет вообще ничего особо больше не делать. Но штука в том, что Проект однажды оценит, интересен ли ты ему. В его картинке реальности само его существование — само собой разумеющаяся вещь, которая снимается с обсуждения вовсе. И что же тогда показать? Ради чего разыгрывалась жертвенность?

Потому что, кажется, мало что на свете можно сделать ради детей, кроме как сесть с этими детьми на карусель и качаться до умопомрачения или на спор съесть три коробки мороженого, ради детей можно покрасить стены фломастером и напоследок отодрать кусочек обоев. Все остальное люди делают для себя. В общем, я ради детей перестаю нервничать и думать о том, как вырастить их счастливыми. И ради детей собираюсь получать удовольствие от себя, жизни и от них. Почему ради детей? А почему нет?

Екатерина Кронгауз — «Я плохая мать? И 33 других вопроса, которые портят жизнь родителям»

Конец

Мне нравится английское слово «parenting», которое неточно переводится как «воспитание». Для меня «parenting» отражает процесс «быть родителем»: воспитывая, не воспитывая, словами, поведением, рядом, далеко, в игре, в слезах, днем и ночью. Быть родителем — не достижение и не верстовой столб. Как и быть кем-то по профессии. «Не быть мудаком» мне больше нравится как вариант достижения. Или «быть счастливым». Или «достойно провести еще один день».

Где-то я прочел, что хороший менеджер должен обязательно иметь детей. Спорное утверждение, да, но опыт того, как «заменеджить» Проект, ни с чем не сравнится.

Мой Проект зовут Соня. Она же Сонян, Кот, Неумёха, Жопошник, Жук, Крал и иногда Сонечка.

Без нее и мамы Ксюши я был бы не я.

✋