Сильные стороны и чемпионат дел

Сегодня о том, как cформулировать, покрошить, отсортировать, замешать и съесть.

Gallup Strengths Center

Как будто продолжая тему сильных сторон и принципов, попался тест об определении сильных сторон — CliftonStrengths Solutions.

Не совсем «попался», проходим на работе. Тест отличный, работает как гороскоп, в котором все совпадает. Магия в том, что в итоге вам сообщают пять сильных качеств, а вы восклицаете — да это же я, это про меня, это я такой молодец. Ведь действительно рассказывают, какой вы замечательный, и это очень бодрит. Кроме характеристик и описания проявлений в жизни сильных сторон, вам предлагают план действий и идеи, которые можно попробовать применить.

Сделал пару открытий

1) Тест как внешний наблюдатель не долго думая взял и назвал пять способностей, которые важнее других. Не важно, правда это или нет, раз сам не можешь решить, то можно взять в работу чье-то разрешение сфокусироваться на некоторым образом отобранных активностях. Почему бы и нет.

У меня (как и у всех, полагаю) стоит проблема с приоритетами — в одном списке увлечений и программирование, и чтение, и прогулки, и работа, и семья, и какая-нибудь веб-аналитика, и эта рассылка и много чего еще. Указание на сильные стороны подсказывает, на что обратить внимание.

Подозреваю, что это указание не долго думая можно делать и самому. Пока только получалось заморочиваться и самостоятельно наблюдать за собой: чем любишь заниматься, чем хочешь заниматься — попытаться самому выделить сильные стороны и бесконечно рефлексировать.

2) Тест придал смысл как бы бесполезным занятиям, которые не дают прямого результата, которые есть самые настоящие процессы. Сообщают в духе — вам нужно время на рефлексию, это придает энергии. То есть ночные посиделки на кухне с записями легитимны. У вас потребность читать книжки. Вам важно делиться открытиями и приходить на помощь. Попробуйте писать.

---

Технические подробности о тесте: стоит 20 долларов, интерфейс и результаты на английском, вопросы на русском, вопросов больше 100, отвечать надо быстро, весь тест займет полчаса.

Про плохое не расскажут, в этом и притягательность. Рекомендую. Готов обменяться результатами теста со всеми, кто его пройдет :)

Важные сферы

Пять сильных сторон задали тон и фильтр дел, которые дают энергию, которые можно развить за год или за жизнь и прибавить «по единичке». Например, рассылку — продолжать делать, курсы по программированию — отложить, а математику — вернуть. Важные сферы помогли сформулировать те самые принципы. Отобранных хороших дел и проектов все равно оказалось очень много.

Как же выбрать то, что стоит внимания?

1) Забить на половину, конечно же, фирменный метод — и пост на Мидиуме.

2) Устроить чемпионат по перетягиванию каната

Представить, что дела из списка перетягивают канат. Команда проекта «пост о том, как читал десятки книг в коротком изложении и ничего из этого не вышло» тянет канат в одну сторону, команда проекта «курс по истории Русской культуры на „Арзамасе“» — в другую. И так попарно соревнуются друг с другом — кто победил?

Кайф рекурсии в том, что в этом чемпионате само дело по выявлению приоритетов, а также идея запрогать такой сервис чемпионата — участвуют в чемпионате. Дело по выявлению приоритетов попадает в итоге в список дел, дело с прогингом идет в лес.

3) Критерий «Войны и мира»

Чтение Толстого доставляет кайф, требует небольшого приятного напряжения и определенно требует времени. Два тома такие толстые! Возбуждает ли гипотетическое дело Икс хотя бы так же, как чтение «Войны и мира»? Нет — тогда до свидания. Нейтральная минимальная планка.

4) Ориентироваться на веру (пост Наташи Бабаевой)

Есть один фактор, который больше всего влияет на вероятность успеха проекта? Этот фактор — верит ли в успех проекта менеджер проекта. Если этот фактор ключевой, мы можем выбирать только среди тех проектов, в которые верят продакты и проджекты команд. Раздадим звездочки — будем отмечать любимые проекты в беклоге звездочками.

---

Тест говорит, что мне свойственно именно так и заморачиваться и строить порядок. Тест также говорит, что свойственно осознавать разнообразие людей и признавать разные подходы. Поэтому логично сообщаю — вышеобозначенные идеи только повод поразмышлять, а не руководство к действию.

Кстати, вы знали, что слово priority (приоритет) в английском языке в XV веке не имело множественного числа? Его использовали только по отношению к одному — первому или важнейшему — объекту. До XX века слово «приоритет» употреблялось исключительно в единственном числе. Кулстори из книжки Грега МакКеона «Эссенциализм».

Несколько стратегий отбора описаны в книжке Кэла Ньюпорта «Хватит мечтать, займись делом» — о них напишу, когда дочитаю, stay tuned.

✋